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viernes, 21 de enero de 2011

PARA PODER CRITICAR HAY QUE DAR ALTERNATIVAS - 3ª PARTE

Vuelvo a incidir, sobre las garantías de todos los que intervienen en el proceso de fabricación en cuanto al cobro de las materias primas que aporten al industrial hasta la total terminación del producto.

Como cada proveedor, puede a la vez tener otros proveedores, ya que para la fabricación de una determinada materia prima, pueden precisarse otras materias primas que deberán ser transformadas en la que definitivamente vaya a aplicarse al producto final, EN NUESTRO EJEMPLO, EL ZAPATO.
En cada pedido deberá haber un apartado en el que se mencione con todo lujo de detalles la memoria de todos los productos que se van a emplear en el proceso de fabricación, indicando la calidad y el precio de los mismos según el baremo que esté en uso en los mercados para este tipo de productos, con copia de la factura proforma ESTANDARIZADA, facilitada al fabricante como garantía de que no va a haber ninguna modificación de precios durante el período comprendido desde el inicio hasta el término de la transacción que se haya convenido, plazo éste que figurará en la memoria del pedido.
También habrá un plazo establecido por la Administración, que señalará las fechas límites en que deberán estar hechos los cargos de los proveedores en la cuenta del fabricante, teniendo cada proveedor que hacer su cargo a la cuenta de quien le efectuó el pedido, pero siempre con referencia a su destino final que deberá conocer, de forma que aunque cada proveedor efectúe el cargo a la cuenta del destinatario de su mercancía, cada cargo será un eslabón que se entrelaza con el siguiente, haciendo que la totalidad de ellos forme una cadena cuyo importe total, directa o indirectamente habrá sido atendido a cada uno en su proporción, a expensas del importe del pedido que en su día se abonó al fabricante, descontado del saldo de la Clasificación Comercial del Comerciante al detall, que en definitiva será el que reciba el producto totalmente terminado y listo para la venta.

Como quiera que en todo este proceso el destino del dinero abonado a la cuenta del Industrial sólo se utilizará para pagar los pedidos de materias primas referenciados en el pedido PRINCIPAL, (cuyo abono se hará además, a la vista y contra entrega de la correspondiente factura y copia de pedido del fabricante y la confirmación de su recepción) no se puede temer ningún mal uso de los importes abonados, máxime cuando solamente quedará en la cuenta de los beneficiarios, incluído el fabricante, el beneficio neto de la operación y de éste SOLAMENTE PODRÁN DISPONER SI LO PRECISARAN una vez hecha la entrega de la mercancía a satisfacción del comerciante que le hizo el pedido LISTA PARA SU VENTA.

Ejemplo parcial: El matadero vende a la Tenería y ésta al Almacén de Curtidos. El cargo del Almacén de Curtidos repercutirá sobre la cuenta del Fabricante, mientras que el de la Tenería lo hará sobre el Almacén de Curtidos, y el del Matadero lo hará sobre la Tenería. PERO TODOS SERÁN SATISFECHOS ORIGINALMENTE POR LA CUENTA DEL FABRICANTE A LA QUE QUE SE ABONÓ EL IMPORTE DE LA TRANSACCIÓN QUE ORIGINA ESTA CADENA.

VUELVO A INSISTIR EN QUE AUNQUE PAREZCA COMPLICADO ES TAN SENCILLO COMO PONER EN MARCHA UN AUTOMÓVIl Y ADEMÁS EL CONTROL QUE SE APLICA PARA SU BUEN FUNCIONAMIENTO VUELVE A TRAERNOS UNA SORPRESA AGRADABLE, Y ES QUE NADIE PODRÁ DEFRAUDAR NI UN SOLO CÉNTIMO EN CUALQUIER OPERACIÓN QUE SE REALICE, PUESTO QUE AL DECLARAR UN BENEFICIO EN FUNCIÓN AL PRECIO DE VENTA Y DE LOS GASTOS REALIZADOS, SI SE MINIMIZARA EL BENEFICIO TENDRÍA QUE SER A COSTA DE AUMENTAR LOS GASTOS POR LAS MATERIAS Y ESTO IMPLICARÍA A SU O SUS PROVEEDORES EN UNA FALSEDAD QUE DE UNA U OTRA FORMA LE O LES PERJUDICARÍA, Y POR ELLO ES IMPOSIBLE REALIZAR LA MÁS MÍNIMA DEFRAUDACIÓN.

De este Proyecto, aún quedan en el tintero cantidad ingente de matices de provecho y también algunas posibilidades de mejora, que sin duda, personas mejor preparadas que yo puedan desarrollar.
 Yo mismo he silenciado algunos de esos matices y ya los expondré en el momento oportuno, aunque dudo que después de tantos intentos fallidos, vaya a tener más éxito después de haber sido ignorado durante mas de treinta años.

martes, 18 de enero de 2011

PARA PODER CRITICAR HAY QUE DAR ALTERNATIVAS - 2ª PARTE

Como vais a apreciar en unos instantes, es cierto lo que dije en mi primer artículo en cuanto a que no podemos sacar conclusiones de un escrito hasta que éste no esté concluido, porque hay matices que se nos escapan y que no veremos hasta que nos los metan por los ojos.
Y si no díganme, poniéndose la mano en el corazón. ¿ALGUNO DE USTEDES SE HABÍA PERCATADO DE QUE EL IMPAGO DEL COMERCIANTE AL DETALL, ÚLTIMO TENEDOR DEL ARTÍCULO ELABORADO, IBA A OCASIONAR UN TRAUMA EN CADENA?

¿Acaso no creen que el fabricante compró sus materias primas con pago aplazado?
Y esto, ¿no les hace presumir que los artículos, que se emplearon a su vez para fabricar estas materias primas, también se compraron por este procedimiento?

Y si el artículo no lo paga quien lo debía pagar, ¿con qué dinero se pagará a quienes deberían de cobrar?

Y SI HEMOS ELEGIDO EL CALZADO COMO EJEMPLO, ¿NO SERÁ VERDAD QUE PARA EL PROCESO DE SU FABRICACIÓN TENEMOS QUE CONTAR CON LOS MATADEROS, ORIGEN DE SU MATERIA PRIMA ESENCIAL, PARA DESPUÉS PASAR POR LAS TENERÍAS O CURTIDURÍAS Y DE ÉSTAS A LOS ALMACENES DE CURTIDOS, SIN OLVIDAR LOS ALMACENES DE OTROS ARTICULOS TALES COMO LOS HILOS, LAS FORNITURAS, LOS ADORNOS, ETC., ES DECIR, TODA UNA CADENA SOBRE LA QUE REPERCUTIRÁ EL IMPAGO DEL COMERCIANTE, ÚLTIMO TENEDOR DEL ARTÍCULO?

TODOS APORTARON PARA HACER UN BUEN BANQUETE Y EL COCINERO SE FUGÓ CON LAS VIANDAS.

Y ES QUE LO QUE ESTÁ MAL ORGANIZADO TRAERÁ TARDE O TEMPRANO MALAS CONSECUENCIAS PARA CASI TODOS.

Pero ahora volvamos a mi proyecto y observen:

Si el comerciante al detall hubiera tenido un Riesgo Comercial, todos los que hay en la cadena de producción, desde el matadero hasta el fabricante propiamente dicho,pasando por el que vendió la mas humilde fornitura, TODOS, TODOS, TODOS, COBRARÍAN.

¿POR QUÉ?

Muy sencillo, mientras que antes el fabricante tenÍa que limitar su producción hasta la capacidad que le permitia su clasificación comercial, SALVO QUE HUBIESE ALGUN GUAPO QUE LE FINANCIASE Y LE PAGASE LA PRODUCCIÓN AL CONTADO, con mi sistema la Clasificación Comercial de un Fabricante, de forma infalible, SERIA LA SUMA DE TODOS LOS PEDIDOS QUE TUVIESE EN CARTERA, ya que ellos estarian garantizados por las clasificaciones comerciales de los comerciantes al detall. Y de igual modo, TODOS LOS PEDIDOS SERVIDOS POR LOS PROVEEDORES PARA EL PROCESO DE FABRICACIÓN DE ESOS PEDIDOS IRIAN GARANTIZADOS POR LA CLASIFICACIÓN COMERCIAL DEL FABRICANTE, AVALADA POR LOS PEDIDOS DE LOS COMERCIANTES.

Podría parecer complicado el proceso, pero puedo asegurar que es sumamente fácil de controlar y de ejecutar, pudiendo además, valerse tanto el industrial como el comerciante del seguimiento bancario, como un control adicional de su propia contabilidad.
NO PODÉIS IMAGINAROS LA TRASCENDENCIA QUE ESTA FORMA DE TRABAJAR TENDRÍA PARA TODAS Y CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES, HASTA TAL PUNTO, QUE SERÍA CASI IMPOSIBLE HACER UNA OPERACION FUERA DE CONTROL Y MUCHO MENOS PERPETRAR UN ROBO IMPUNEMENTE. AUNQUE SOBRE ESTO YA HABLAREMOS.

Y ¿QUE OCURRIRÍA ENTONCES?

Muy sencillo, todos los industriales y todos los comerciantes tendrían su correspondiente clasificación comercial cuyo límite vendría marcado por su propia garantía personal, más el montante de su cartera de pedidos.
Cada pedido tendria que estar aprobado por el banco que concedió el riesgo al cliente y éste controlaría la marcha del riesgo, garantizando cualquier pedido que se le presentase mientras no se hubiese superado el limite, en cuyo caso no se aceptaria el pedido.
EJEMPLO:

El viajante de la firma XX, visita al comerciante J.C. que compra de su catálogo los productos ?????, por un montante de 5000 euros.
En el pedido se hacen constar todos los datos imprescindibles, entre ellos el Banco que tiene que avalar el pedido y una vez firmado y sellado éste por la pesona autorizada para ello, el viajante pasa al banco y última el trámite rellenando en el encasillado reservado para ello y obteniendo la firma y sello del banco. Y el banco a su vez anota en sus registros el importe del pedido, que se descontará de la cantidad que hasta ese momento disponía el comerciante como saldo en su clasificación, anotando su nuevo saldo.
Estas operaciones se harán a la inversa cuando sea a esta empresa a la que se le realice una compra con precio aplazado.
NO CREAN QUE ES COMPLICADO PORQUE ESTO ES LO QUE YA SE VIENE HACIENDO. CON LA UNICA DIDERENCIA DE QUE EL CONTROL SE LLEVA SOBRE LA CLASIFICACION COMERCIAL DE INDUSTRIAL, CUANDO DEBERIA DE LLEVARSE SOBRE LA DEL COMERCIANTE AL DETALL, QUE ES A QUIEN SE LE DEBERIA DE EXIGIR.

NO VOY A MATIZAR MÁS SOBRE EL PROCEDIMIENTO PORQUE HAY UNA SERIE DE DETALLES QUE TENDRIA QUE EXPLICAR Y PODRIA HACERSE MUY ÁRIDA ESTA SENCILLA EXPOSICIÓN.

Pero sí quiero recalcar algo que probablemente tampoco hayan tenido ustedes en cuenta si se llevase a efecto mi proyecto; algo que repercutiría en beneficio de todos y que reafirmaría mi teoria de que todo lo que se hace bien solo produce el bien y me refiero a que por el procedimiento actual cuando el dueño de la Tenería compra las pieles con pago aplazado, al importe de las mismas se les repercute el gasto que va a ocasionar la negociación de ese papel.

Hagamos un pequeño estudio sobre el supuesto del Calzado en una escala de 100. El matadero vende 100 y carga por gastos de negociación un 5% a la Tenería. Los porcentajes pueden no estar adecuados al momento actual. En mis tiempos, este era un porcentaje normal.

¿SERÁ ENTONCES VERDAD QUE EL PRODUCTO SE HA ENCARECIDO EN UN 5%?

LA CURTIDURIA VENDE AL ALMACÉN VOLVIENDO A CARGAR EL PRODUCTO EN OTRO 5% POR GASTOS DE NEGOCIACION. ¿SERÁ YA EN ALGO MÁS DE UN 10% EN LO QUE SE HA ENCARECIDO EL PRODUCTO?

DEL ALMACEN PASEMOS AL INDUSTRIAL, REPITIÉNDOSE EL GASTO CON UN INCREMENTO YA SUPERIOR AL 15%, PUDIENDO PASAR AL 20 % SI VENDE AL COMERCIANTE DIRECTAMENTE EL INDUSTRIAL O AL 25% SI ÉSTE COMPRA ATRAVÉS DE ALGÚN ALMACEN DE VENTA AL POR MAYOR.

APLIQUEMOS ESTA MISMA ESCALA A TODOS LOS PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS Y SIGUIENDO CADA UNO DE LOS PASOS HASTA LA TOTAL ELABORACIÓN. ESTOY SEGURO DE QUE CUANDO LLEGUEMOS AL COMERCIANTE AL DETALL EL PRECIO SE HABRÁ INCREMENTADO EN NO MENOS DE UN 25 % .

¿NO LES EMOCIONA QUE CON MI PROYECTO SÓLO HUBIESE HABIDO UN GASTO DE FINANCIACION INFERIOR EL 5%?

Si cuando se pudiera negociar este proyecto entre el Estado y La Patronal, ésta, tuviese certeza de que LA PALABRA IMPAGADO IBA A QUEDAR DESTERRADA, ¿no creen que habría muy buena predisposición a establecer unos márgenes de beneficio muy por debajo de los actuales en los que se tiene que contar con las mermas que por éste y otros daños colaterales actualmente se tienen que preever?
Y el estado, sabedor de que estas medidas van a suponer un saneamiento en la economia que entre otras muchas cosas reduciría su desembolso por subsidios e incrementaría sus ingresos por cotizaciones, ¿no creen que podria anular los impuestos que inciden en esta previsión?

¿Han pensado ustedes que estas actitudes permitirían rebajar el costo de producción en UN MÍNIMO DE UN 15%, QUE UNIDO AL 25 % DE REDUCCIÓN DE LOS GASTOS DE FINANCIACION SUPONDRIA UN 40% DE AHORRO EN EL COSTO DEL PRODUCTO INTERIOR?

¿Y NO LES EMOCIONA QUE DE UN PLUMAZO, POR CADA EURO QUE DESEMBOLSAMOS SÓLO TENGAMOS QUE DESEMBOLSAR 0,60 CÉNTIMOS?

Si a esto añadimos los beneficios colaterales que podríamos obtener y consideramos el mínimo esfuerzo que supondría para el Gobierno establecer una normativa por la que se obligara a cualquier comerciante al detall a estar en posesión de una clasificación comercial, que además en justicia se precisa, el que no hagamos nada al respecto ES DEMENCIAL.

Las mejores muestras para identificar la grandeza de un proyecto, residen en su bondad, su falta de agresividad, los grandes beneficios que conlleva sin exigir a cambio ningún perjuicio para nadie y sobretodo SU SENCILLEZ.
Y en éste mi proyecto veréis la muestra.

CONTINUARÁ...


lunes, 17 de enero de 2011

PARA PODER CRITICAR HAY QUE DAR ALTERNATIVAS

Es muy difícil trasladar a los demás un programa económico y muchisimo mas dificil si ese programa es perfecto.
Lo primero es hacer una exposición siguiendo un orden coherente y razonado.
Se ha de ir con mucho tiento para explicar con claridad meridiana cualquier matiz, que mal interpretado pudiera entorpecer la comprensión, arruinando el proyecto.

Los pocos que verdaderamente presten alguna atención a lo que van a leer, con la loable intención de comprender y con el compromiso, si es preciso, de comprobar, nunca deberán olvidar que el hombre, en sus limitaciones, no puede exponer por escrito de forma instantánea, como si fuera una fotografía todo un panorama en el que se contemplen, además de las propuestas, las respuestas a los interrogantes que la próbida lectura les pueda sugerir, porque pueden correr el riesgo de inquirir precipitadamente y no precisamente por el camino adecuado, llegando a conclusiones equivocas que puedan desmerecer el proyecto de antemano, abortándolo sin haber dado opción a su total desarrollo.
Yo propongo que sean pacientes y podrán ir obteniendo las respuestas a todos sus interrogantes, con el solo esfuerzo de prestar atención a lo que con todo esmero y con el mayor lujo de detalles pienso desarrollar. DEJANDO SIEMPRE LA POSIBILIDAD DE, UNA VEZ TERMINADA MI EXPOSICIÓN, DAR RESPUESTA A CUALQUIER DUDA, O A SOMETER A DEBATE AQUELLOS PUNTOS SOBRE LOS QUE PUDIERAMOS NO HABER LLEGADO A UN ACUERDO.

Hay dos caminos esenciales que hay que recorrer para poder culminar con éxito este proyecto, que si leéis con cariño y con atención, estoy seguro que os va a entusiasmar.

PRIMERO:

HAY QUE VARIAR LAS ESTRUCTURAS DE NUESTRAS FUENTES DE FINANCIACIÓN.
Actualmente, salvo que haya cambiado durante los cinco años en que estoy ausente, cualquier empresa, hablemos por ejemplo de una Fábrica de Calzado, para establecerse, además de tener que contar con la Fábrica propiamente dicha, con todas sus instalaciones, refiriéndome no solo a las máquinas y sus fuentes de suministro eléctrico, sino tambien al contingente humano de dentro y de fuera; al parque móvil, a los proveedores, a las licencias, a los permisos, a las altas en la Seguridad Social tanto de la empresa como las de sus trabajadores, que por cierto a estas alturas todavía no han empezado a producir; sus seguros; los clientes potenciales, ya que sin ellos sería absurdo cualquier montaje, etc., etc. Como decia, además de todo esto, para poder empezar a trabajar vendiendo por el sistema tradicional de pago aplazado que en mis tiempos era de 30, 60 y 90 días, el fabricante, tenía que contar con una Clasificacón Comercial o "Riesgo Comercial" según se prefiera.

La Clasificación Comercial era la cantidad en Pesetas, ahora Euros, que el Banco estaba dispuesto a abonar en la cuenta del Fabricante a cambio del Papel, (letras de cambio), que este le remesase para su cobro. Era esta una cantidad que el Banco se comprometia a respetar y el fabricante no podia sobrepasar, pero en los tiempos de bonanza, la elasticidad de su limite venia condicionada a las mas extravagantes de las circunstacias, que entre otras y para que os hagais una idea podia ser por ejemplo; " que las altas esferas del banco decidiesen absorver mas papel", por cuestiones que ya entran dentro de lo que se llama macroeconomia.,Esta medida podia cambiar en relativo poco tiempo, volviendo a ser estrictos en sus límites, con los consiguientes desacompasados pasos de la economia.

Los vaivenes de las crisis que a tantos arruinaron, dieron lugar a que los Bancos, que nunca quisieron estar entre los perdedores, impusieran su ley, cada vez con más rigor.
En las fechas en que yo todavia trabajaba para el Banco, para conceder una cCasificación Comercial, los fabricantes tenían que responder con todos sus bienes, teniendo además que aportar el aval de cualquier ser viviente que le tuviera el mas mínimo aprecio si es que quería obtener un mediocre Riesgo.
Las personas que avalaban a los fabricantes contaban con la intachable honradez de la persona a la que asistían, sin tener en cuenta que por muy honrada que ésta fuera, si no le pagaban lo vendido, no podria evitar que los bancos se incautasen de lo de él y de lo, de los demás.

Aún dieron los bancos algunas vueltas más a la tuerca, limitando al mínimo estas clasificaciones comerciales. Lo cual suponia que cuando una empresa tenia la posibilidad de tener un respiro porque sus viajantes hacían una buena temporada, la limitación de los riesgos impedía que se pudiesen atender los pedidos al tener excedidos los riesgos, no pudiendo nunca despegar de un aeropuerto cuya pista era toda un socavón.

Los fabricantes buscaban soluciones y, con la mayor picaresca, aportando las garantías que ya habían dado a otros bancos, solicitaban nuevos riesgos en nuevas entidades a las que acudían como nuevos clientes, especialmente en los nuevos bancos que se abrían en la localidad, pudiendo, a duras penas, capear el temporal al conseguir que su Clasificación Comercial, se multiplicase por dos, por tres o por lo que le permitiesen las Entidades si es que lo aceptaban como cliente.

Así pasó el tiempo con muchas festivas o tristes anécdotas que contar que no vienen al caso que nos ocupa, pero a las que haré colacion de inmediato por ser aclaratorias para lo que pretendo.

A pesar de sus triquiñuelas, los industriales carecían de liquidez y tenían que esperar a veces, (me imagino que así ocurrirá también ahora), a que venciesen las remesas negociadas para que el banco les admitiese nuevo papel, con tal de tocar algo de dinero, pero la sorpresa llegaba cuando lo que el banco recibía eran las letras impagadas de las remesas vencidas, que además de impedir que el fabricante pudiera negociar nuevo papel, le obligaba a ingresar un efectivo que no tenía para compensar los descubiertos que esos impagados habian provocado.
Y AQUI VIENE LO QUE ME DEJÉ SIN DECIR ANTES:

COMO LOS DIRECTORES DE LOS BANCOS SABÍAN DEL EFUGIO DE SUS CLIENTES PARA CONSEGUIR MEJORES CLÁSIFICACIONES COMERCIALES Y SEGÚN LA LEGISLACIÓN ESPAÑOLA EL ACREEDOR QUE RECLAMA PRIMERO DE FORMA EXPRESA TIENE PRIORIDAD ANTE LOS DEMÁS, SALVO EN CASOS ESPECIALES, CUANDO ALGÚN BANCO VEÍA EN LA MAS MÍNIMA DIFICULATAD A ALGÚN FABRICANTE, LO EMBARGABA, CON LAS CONSECUENCIAS QUE ELLO ACARREABA, ANTES DE QUE OTRO BANCO SE LE PUDIERA ADELANTAR, PRÁCTICA ESTA QUE ESPERO NO SEA TAN DRÁSTICA EN LA ACTUALIDAD.

HECHA ESTA EXPOSICIÓN PARA QUE CADA CUAL PUEDA ENTRAR EN CONCIENCIA DEL PROBLEMA DE FINANCIACÓN QUE SUSFRIAN Y ME IMAGINO QUE SUFREN LOS INDUSTRIALES, PREGUNTO:

Si la ley debe sujetarse a lo que es mejor para todos y debe estar lo más cerca posible del concepto que cualquier mente civilizada puede tener de la justicia. EN UNA TRANSACCION ENTRE UN INDUSTRIAL Y UN COMERCIANTE AL DETALL, EN LA QUE TODOS SABEMOS QUE EL FABRICANTE APORTA UNA INFRAESTRUCTURA INMENSA, CON OBLIGACINES QUE REPERCUTEN SOBRE UN INGENTE NÚMERO DE FAMILIAS, QUE APORTA TODAS LAS MATERIAS PRIMAS PARA LA ELABORACIÓN DEL ARTICULO QUE VENDE, ETC. ETC., SIENDO RECIBIDO ESTE ARTICULO COMPLETAMENTE TERMINADO Y LISTO PARA LA VENTA AL DETALL POR UN COMERCIANTE QUE NO HA CONTRIBUIDO EN ABSOLUTO EN SU PRODUCCIÓN Y QUE POR EL SOLO HECHO DE PONERLO EN LOS ESTANTES DE SU TIENDA VA A PONERLO A LA VENTA CON UN MARGEN COMERCIAL INMENSAMENTE MAYOR QUE AQUEL QUE LO FABRICÓ, ¿¿¿ES JUSTO QUE SI ESTE COMERCIANTE, ¡¡¡¡QUE ESTÁ EN POSESIÓN DEL ARTICULO!!!! SI NO PAGA ,TENGA QUE SUFRIR LAS CONSECUENCIAS DE ELLO QUIEN TODO LO PUSO Y AHORA NADA TIENE????

NO PUEDE QUEDAR EN LA IMPUNIDAD NINGUN COMERCIANTE DE PACOTILLA POR EL SOLO HECHO DE SER INSOLVENTE, SI NO TIENE LIQUIDEZ QUE LA BUSQUE O QUE APORTE AVALISTAS IGUAL QUE ASI SE LE EXIGE HASTA EL MOMENTO A LOS FABRICANTES Y ESO QUE SON ELLOS LOS QUE HACEN EL ARTICULO, MIENTRAS QUE EL COMERCIANTE ES EL QUE LO RECIBE.

Y SI NO PAGA ALEGANDO QUE NO HA VENDIDO EL ARTICULO, QUE LO PONGA EN OFERTA REBAJADO YA QUE AUNQUE LO VENDIERA POR EL PRECIO DE COSTE NO TENDRIA NINGUN DETRIMENTO. ¿O A CASO DIVIDIÓ SUS BENEFICIOS CON EL FABRICANTE EN LOS PEDIDOS QUE VENDIO CON EXITO?

¿¿COMO PUEDE PERMITIRSE LA APERTURA DE COMERCIOS A NOMBRE DE PERSONAS INSOLVENTES??

¿¿POR QUÉ NO SE LES EXIGEN AVALISTAS IGUAL QUE SE LES EXIGEN A LOS FABRICANTES??

¿¿QUÉ CULPA TIENE EL FABRICANTE DE QUE UN ARTÍCULO SE PUEDA ESTANCAR EN LOS ESTANTES DE UN COMERCIO AL DETALL??

¿¿NO ES CIERTO QUE AUNQUE HUBIERA ALGÚN MENOSCABO EN LA VENTA, EL COMERCIANTE SIEMPRE RECUPERARÍA ALGO POR BARATO QUE LO VENDIERA??

¿¿¿NO ES CIERTO QUE CUALQUIER DUEÑO DE UNA ZAPATERIA SABE MÁS O MENOS LA CANTIDAD QUE VENDE AL AÑO Y QUE CONSIGUIENDO UNA CLASIFICACIÓN COMERCIAL POR LA CUARTA PARTE DEL MONTANTE TOTAL DE SUS VENTAS TENDRIA CUBIERTAS SUS NECESISDADES DE FINANCIACIÓN????

¿¿NO ES CIERTO QUE LA CLASIFICACIÓN COMERCIAL DE UNA ZAPATERÍA SIEMPRE SERÁ INMENSAMENTE MENOR QUE LA QUE PRECISA UN FABRICANTE Y SERÍA MAS FÁCIL QUE SE LA CONCEDIERAN A ÉL SOLITO SIN AYUDAS NI AVALES, EVITANDO ESTE TRAUMA AL FABRICANTE QUE MAS EXPONE??

¿¿NO ES CIERTO QUE DE ESTE MODO LOS BANCOS NO TENDRÍAN ESE DOBLE O TRIPLE JUEGO DE INTERESES QUE LES OBLIGA A SER LOS VERDUGOS DE SUS PROPIOS CLIENTES AL TEMER QUE SI NO SON LOS PRIMEROS EN EMBARGAR, SERA OTRO EL QUE LO HAGA Y QUEDARAN FUERA DE JUEGO??

¿¿NO SERÁ TAMBIÉN MÁS CÓMODO PARA ELLOS EL SABER QUE PASE LO QUE PASE ESA JUGADA NO LA PODRÍAN HACER LOS COMERCIANTES PORQUE SU CLASIFICACIÓN COMERCIAL SE LES ASIGNARÍA TRAS UNA ANOTACIÓN REGISTRAL EN LA QUE SE HARÍA MENCIÓN DE LA CANTIDAD POR LA QUE RESPONDE LA GARANTÍA REAL AFECTADA??

¿¿PODRÁ SER QUE AL NO EXISTIR NINGÚN TEMOR, LOS BANCOS TENDRÁN UN MARGEN AMPLÍSIMO PARA EJECUTAR, SABIENDO QUE NADIE PUEDE ADELANTÉRSELES Y ESTÁN A SALVO DE CUALQUIER PÉRDIDA, PUDIENDO EN ESE TIEMPO RECUPERARSE LA FIRMA SIN NECESIDAD DE CERRAR O TENER QUE MALVENDER??

¿¿¿NO ES CIERTO QUE SI ALGUN COMERCIANTE QUISIERA VENDER LOS BIENES DADOS EN GARANTÍA SOLAMENTE TENDRÍA QUE PRESENTAR EN EL REGISTRO CERTIFICACIÓN DEL BANCO EN LA QUE CONSTASE HABERSE CANCELADO LA CLASIFICACIÓN COMERCIAL QUE LO GRAVABA????

Y AHORA SOBRETODO:

¿¿NO ES CIERTO QUE, UNA VEZ EFECTUADO ESTE CAMBIO, CUALQUIER VIAJANTE NO TENDRÍA MÁS QUE CONFIRMAR EL PEDIDO DEL COMERCIANTE CON EL VISTO BUENO DEL BANCO DONDE TUVIERA LA CLASIFICACIÓN COMERCIAL PARA QUE ¡¡ESTE PEDIDO!! TUVIERA EL VALOR DE UN CHEQUE BANCARIO QUE NADA NI NADIE PODRÍA INVALIDAR??

Esto no es más que un aperitivo de lo que viene, porque vais a poder comprobar que cuando la convivencia en todas sus manifestaciones, se apoya en pilares justos, bien estructurados, todo lo que surje de ella es positivo porque no hay caminos abiertos a la maldad ni a la marrulleria.
Y mi proyecto contempla no solo la injusticia que ya casi tenemos a la vista, sino que al enmendarla, surgen sus consecuencias como una cascada que va limpiando y corrigiendo todas y cada una de las manifestaciones de la vida.  Y si no me creéis, seguid leyendo.

CONTINUARÁ...